Een projectplanning kan veel tijd helpen besparen en zeker bij bouwprojecten geldt: tijd is geld. Je moet een project zo goed mogelijk plannen om onverwachte factoren in te plannen als ziekte, weersomstandigheden of onverwachte tegenvallers zoals logistieke moeilijkheden. Wie een project moet plannen, moet goed kunnen inschatten binnen welk tijdsbestek het project gereed zal zijn. Een projectplanning bestaat uit grosso modo vijf onderdelen:
Een projectplanning is voor bedrijven die projectmatig werken (bouwsector, aannemers, tuinaanleggers, maatwerkbedrijven, etc) essentieel om een duidelijk beeld te krijgen van het aantal dagen of weken die nodig zijn om tot resultaten te komen. In principe doet elk bedrijf aan projectplanning. Sommigen gebruiken hiervoor software, anderen houden vast aan Excel of zelfs aan papieren planningen. Bij laatstgenoemde methode horen ook verschillende pijnpunten zoals:
Veel bedrijven die vaak te maken krijgen met projecten en nood hebben aan een projectplanning doen een beroep op de planningsoftware van Prixo. Het is een systeem dat zichzelf letterlijk terugbetaalt bij elk gewonnen werkuur. Probeer het gratis en ervaar direct het enorme verschil op je projectplanning!
Test Prixo 14 dagen gratis en ontdek hoeveel tijd je wint door een strakke, overzichtelijke planning van mensen, machines en projecten.